Проекты, переставшие существовать в 2017 году

Согласно статистике, в первый, второй и третий год закрывается соответственно 21%, 34% и 42% стартапов. Технологические стартапы прекращают существование так же часто, как и любые другие, хотя зачастую по более разнообразным причинам. Вот несколько проектов, которые исчезли в 2017 году.

Некоторые проекты в какой-то степени опережают своё время и закрываются потому что старые системы не готовы к изменениям. ПлатформаBTCjam, предлагавшая кредиты в биткоинах и за 4 года получившая 11000 активных пользователей со всего мира закрылась из-за возникшего сопротивления со стороны регуляторов рынка валют. Для сервиса Bridj, предлагавшего организовать более продуманные схемы движения городского транспорта методом обработки больших данных, не нашлось заинтересованного покупателя, и он закрылся, когда растратил имеющиеся инвестиции.

Проект может быть не интересен пользователям, как сервис Imzy, пожелавший стать более дружелюбным аналогом Reddit. Его 10000 пользователей не позволили проекту называться популярным и развиваться дальше, и он был закрыт.

Но чаще всего технологические стартапы закрываются по причине банкротства, а предпосылки к этому могут быть самые разные.

Стартап может не найти клиентов из-за дороговизны. Сервис обслуживания домов Happy Home Company не учел нежелание людей переплачивать за привычные услуги. Не получив очередную порцию инвестиций, он не смог существовать дальше и был закрыт. Сервис доставки и производства органической пищи Sprig стал банкротом из-за похожей проблемы. Бизнес не приносил ожидаемого дохода из-за больших затрат и почти полного отсутствия постоянных клиентов.

Перспективная технология по созданию нового типа батарей от Aquion Energy не смогла стать общеприменимой. После 7 лет исследований и начала производства батареи всё ещё стоили дорого, не в силах стать конкурентоспособными на рынке без инвестиций. Когда инвесторов найти не удалось, компания была вынуждена объявить о банкротстве.

Некоторые стартапы не могут найти своё место на рынке. Так сервис Quixey, начинавший как поисковик приложений, за 8 лет существования переквалифицировался в рекламную мобильную платформу. Это не помогло Quixey стать нужным и после освоенных $134,2 млн инвестиций он остался должником.

Иногда для потери бизнеса достаточно одной небольшой, но важной детали. Рекламная платформа AudienceScience, просуществовавшая 14 лет в один момент стала банкротом, так как основной доход для неё всё это время приносила компания Procter & Gamble. Конец действия контракта оказался и концом компании, когда P&G выбрала конкурентов.

Но даже исправно работающий проект может быть самостоятельно загублен своим создателем. Платформа для проведения аукционов с предметами искусств Auctionata была популярна долгое время. Пока участие её создателей в махинациях с аукционами не подорвало доверие к сервису, и банкротство Auctionata не смогла остановить даже экстренная смена руководства компании.

Создатели сервиса аренды жилья Stayzilla, работавшего в Индии, сами не заметили, как стали работать себе в убыток. Вместо контроля за денежным оборотом, компания сосредоточилась на расширении и наблюдении за количеством сделок и другими не самыми важными метриками. Оказалось, что весь бюджет был потрачен на рекламу, а создатель сервиса был арестован за долг в $267 тысяч, и сервис закрылся.

Напомним, ранее мы писали о феерических провалах 2016-го года.