Сергей Петров – владелец «Рольф-холдинг»
Сегодня пойдет речь о президенте компании «Рольф-холдинг». Организация является лидером на российском автомобильном рынке уже много лет. «Рольф» торгует машинами иностранных марок. В фирме трудится больше 5,5 тыс. сотрудников. А успехом «Рольф-холдинг» благодарен своему руководителю – Сергею Петрову.
В 90-х о марке «Mitsubishi» в России мало кто слышал. Но команда под управлением Петрова рискнула завести эти автомобили в страну. Компания провела успешно рекламную акцию и продажи «Mitsubishi» в России стали расти. Сергей все тщательно продумал и удачно реализовал.
В неспокойный 1999 год Петров рискнул и открыл технический центр европейского уровня. Большинство полагало, что подобное вложение никогда не оправдает себя. Но меньше чем через год все убедились в обратном. Сергей Петров не прогадал.
Идея создания фирмы «Рольф» возникла случайно. Сергею не хватало масштабности. Он руководил отделом по прокату авто корейско-японской фирмы. И он решил заняться продвижением этой автомобильной марки на просторах своей родной страны. В тот период о «Mitsubishi» еще никто не слышал и Петров был первопроходцем. А сейчас благодаря стараниям бизнесмена авто «Mitsubishi» пользуются большой популярностью в России.
Сергей всегда открыт всему новому и не стесняется быть учеником. Он с радостью впитывает полезную информацию от более компетентных специалистов. Мужчину очень тешит, когда его сотрудники тактично намекают ему о том, что он не осведомлен в какой-то из сфер деятельности организации.
Сергей Петров, подписав договор с японцами, согласился с их условиями ведения бизнеса. Они рекомендовали взять консультантом их человека. Японцы показали Петрову, как экономично вести бизнес. Еще они рассказали бизнесмену, как распланировать работу предприятия на 5 лет вперед. Это было необходимо для того, чтобы избежать форс мажоров.
Предприниматель заботится о профессиональном росте своих сотрудников. Он отправляет их на всевозможные тренинги и заставляет изучать английский язык. Холдинг стремительно развивался. С подачи Петрова компания начинает заниматься развитием новых марок на российском рынке – «Hyundai» и «Audi». Сейчас у него в планах сотрудничество с «Ford».
На сегодняшний день Петров основной задачей для себя поставил общение с госструктурами и разработку стратегии ведения бизнеса «Рольф». От активного управления бизнесом предприниматель немного отошел. Годовой оборот «Рольф» составляет больше 2 миллиардов долларов, а Петров все также продолжает пользоваться телефоном за 150 долл. и ездить на «Mitsubishi Pajero». Он убежден, что главное «не понты, а кураж».