Фрейзер Доэрти: сладкий миллионер
Как-то раз одному маленькому мальчику попросту надоело просить свою бабулю сделать ему очередную порцию варенья. И тогда будущий «сладкий миллионер» Фрейзер Доэрти решил приготовить что-то оригинальное своими руками. Именно так начиналась история становления бизнесмена, сделавшего состояние на продаже джемов и варенья.
А зарождалось все, когда Фрейзеру было всего четырнадцать. Мальчик ну очень любил сладкое фруктовое варево, и уже в столь юном возрасте начал экспериментировать с рецептами. Поначалу его кулинарные шедевры распробовали близкие и их друзья, ну а потом и все прихожане местной церкви. Варенье Доэрти стали расхватывать с молниеносной скоростью, и парнишке пришлось расширить свое производство. Сначала он снял в аренду кулинарную фабрику, а когда уже перестал справляться сам, то нанял себе помощников.
Бизнес все расширялся, Фрейзер даже бросил школу. Просто не смог больше совмещать учебу и управление своим сладким производством под названием «СуперДжем». Уже в шестнадцать лет парнем был подписан контракт с сетью супермаркетов «Вэйтроуз». Сладкие джемы ну очень понравились шотландцам, а после продукция Доэрти заполнила полки порядка двухсот магазинов.
Доходы компании Фрейзера Доэрти давно уже перевалили за миллион. Бизнесмен активно поддерживает всяческие благотворительные проекты. На основе своего предприятия Доэрти организовал акцию под названием «СуперДжем Тиа Партис», организованную для одиноких людей. На таких собраниях участники могут попить чаю и поесть вкуснейших джемов, познакомиться друг с другом и почувствовать себя немножко счастливее. Сам «сладкий миллионер» говорит, что хотя бы потому, что существуют такие встречи, стоило организовать свой бизнес.
Сегодня Фрейзер Доэрти – управляющий огромным предприятием по производству варенья и джемов. Он руководит своим детищем, а также ищет новые пути сбыта сладкой продукции. А еще бизнесмен пишет кулинарные книги рецептов и публикуется в различных изданиях.
Доэрти призывает всех не рубить свои интересные идеи, а воплощать их в жизнь. Он верил в свое дело и призывает делать это другим. Фрейзер уверен, что интерес к бизнесу нужно стимулировать, даже у детей. И никогда не «хоронить» свои идеи.