Империя Ральфа Лорена… трещит по швам?
Ральф Лифштиц, теперь всем известный дизайнер, ранее не был популярен. Он родился в США, в 1939 году. Его родители не были уроженцами Америки, папа Ральфа иммигрировал в Нью-Йорк из Пинкса, а его мама – из Гродно. Но сам основатель модной империи своими корнями практически не интересовался.
Молодой человек начал увлекаться дизайном еще в юности, в школе. Вечерами он работал продавцом в сети Александерс, но днем Ральф продавал галстуки, которые сам же и изготавливал. После школы юноша два года служил в армейских войсках, потом на протяжении двух лет изучал предпринимательское дело. В колледже молодой дизайнер также продавал галстуки, при этом подрабатывая менеджером в Брукс Бразерс.
Лорен мечтал стать некой иконой моды, и никогда не отличался консервативным стилем. Когда все вокруг одевались в спокойные тона, Ральф предлагал броские цвета, необычные принты, и широкий фасон галстуков. Модельер предложил свои разработки Брукс Бразерс, и получил отказ. Но, производитель галстуков Бью Бруммелл по достоинству оценил стиль Лорена, и дал добро на запуск его первой линии под названием Поло.
Дела Ральфа шли отлично, в конце шестидесятых он открыл свой первый магазинчик, взяв в кредит пятьдесят тысяч долларов. Он снимал маленькое помещение в огромном небоскребе Эмпайр, и оттуда отправлял галстуки в Пол Стюарт, Нейман Маркус, Блумингдейлс. Модные универмаги Нью-Йорка с охотой продавали модели Лоренса, и в первый год Ральф заработал свои первые пятьсот тысяч долларов.
В семидесятых Лорен запустил свою первую линию одежды для мужчин, а потом в его коллекции появились и женские модели. Он называл себя дизайнером мечты, и спустя несколько сезонов смог заработать более десяти миллионов долларов. Через некоторое время Ральф Лорен стал выпускать не только одежду, но и обувь, и аксессуары. В девяностые акции его бренда стали котироваться на бирже, а Ральф Лорен Корп. в своем бюджете насчитывала более пяти миллиардов американских зеленых.
Но, к концу 2015 акции компании именитого дизайнера резко упали в цене. Ральф нанял антикризисного директора, который должен был вытащить бренд из сложившейся патовой ситуации. Но, новое поколение американцев богатую культуру компании как-то не воспринимали… Были приняты антикризисные меры, в 2016 закрылись более сорока точек продажи модельной одежды, уволили восемь процентов сотрудников.
Но, эти меры не особо сыграли роль в возвращении бренду былой популярности. Сам Ральф не хочет занимать кресло СЕО. Предыдущий антикризисный директор также попал под сокращение, и Лорен надеется найти нового. Такого, кто возьмет на себя ответственность изменить компанию… Изменить политику бренда, который по-видимому, не особо и хочет меняться.