Брайан Чески: от безработного до миллионера за 10 лет.

История Брайана Чески – эталонный пример того, каких высот можно добиться благодаря целеустремленности и упорству. 36-летний миллиардер сегодня, ещё 10 лет назад был безработным и не знал, чем заплатить за квартиру.

Все началось в 2007 г., когда Брайан Чески и его друг Джо Геббиа решили подзаработать, сдав спальное место в своей квартире. Два безработных выпускника Род-Айлендской школы дизайна решили воспользоваться проходящей в Нью-Йорке конференцией. К сдаче места ночёвки они подошли творчески и назвали её Air Bad and Breakfast – надувной матрас и завтрак. Спальным местом и правда служили матрасы, а на завтрак было печенье и чай. За время конференции в их доме остановилось три человека.

Поняв, что услуга сдачи жилья пользуется спросом, а единого места поиска объявлений нет, друзья решили, что это хорошая идея для стартапа. Чески и Геббиа продумали как должен выглядеть их проект, а несколькими месяцами спустя к ним присоединился общий друг Нейтан Блечарзик. В 2008 г. сайт Airbadandbreakfast.com увидел мир. Это была онлайн-платформа, помогающая сдающим комнату для ночёвки найти клиентов.

Многие скептически относились к этому начинанию, однако год спустя на неё обратил своё внимание стартап-инкубатор Y Combinator, занимающийся поддержкой молодых проектов. По советам Пола Грэма, владельца Y Combinator, друзья привели свой проект в тот вид, который он имеет и по сей день. Название компании укоротили до Airbnb, а ассортимент сдачи мест ночёвки расширили.

Брайан Чески стал руководителем компании, Джо Геббиа занимался дизайном, а Нейтан Блечарзик отвечал за технологии и программирование. Недавний студент школы дизайна явно не был готов стать руководителем, но благодаря природному упорству и увлеченности Брайана это сыграло ему только на руку. Постоянно систематизируя вопросы, которые встают перед ним, он искал на них ответы, спрашивая совета у руководителей других проектов. Жилка дизайнера и тут сыграла свою роль, и Чески старался находить нестандартных «советчиков». Например, когда у него появился вопрос о рекрутинге новых работников в открывающиеся офисы, он консультировался со спортивным агентом, занимающимся поиском новых спортсменов.

Удивительно, но это работает. Компания стабильно растёт и расширяется, завоёвывая всё новые территории. Сейчас это третий по объёму капитализации частный стартап после Uber и Xiaomi. Airbnb зарабатывает, получая процент от каждой сделки, проведённой с помощью их сайта и этого достаточно для ежегодного дохода в $1млрд. Сервис охватывает 65 000 городов в 191 стране мира.

Чем больше росла компания, тем более известных советчиков находил для себя Брайан Чески. Он встречался со всеми, от директора LinkedIn Джефа Вайнера, до Уоррена Баффета и бывшего директора ЦРУ Джорджа Тенета. Из каждой встречи Брайан делает только ему известные выводы, которые помогают ему управлять компанией.

Чески считает себя капитаном корабля, который занимается в компании сферами культуры, продукта и бренда, доверяясь в остальном региональным лидерам и подключаясь в их работу только когда «корабль получает пробоину». Подход себя оправдывает, тем более что по словам самого Брайана Чески «для тех, кто на войне или в стартапе, нет никаких готовых решений».