Главные качества хорошего руководителя

Биографии многих успешных бизнесменов часто перечисляют особые качества, которыми те владели с самого детства. Однако это не значит, что они были готовы занять руководящие должности сразу после окончания школы и добиться успеха в любом деле. Практика показывает, что навыки, необходимые успешному лидеру может получить практически каждый и они являются следствием опыта, а опыт не обязательно должен быть успешным. Можно выделить несколько признаков, отличающих хорошего руководителя от посредственного в современных реалиях.

1. Желание двигаться вперёд. Хороший руководитель никогда не останавливается на достигнутом, продолжая совершенствовать свои знания и навыки во всех необходимых областях. Исследования показывают, что в этом случае количество становится важнее качества. Человек, освоивший несколько различных профессий с большей вероятностью станет достойным руководителем, чем узкий специалист. Это не значит, что достаточно поверхностного понимания той или иной работы, всё же важен конкретный опыт и желание учиться дальше. Такой руководитель будет в полной мере понимать процессы, происходящие под его руководством, что пойдет компании только на пользу.

2. Умение прислушиваться. Определенно хороший руководитель не должен быть глуп. Однако интеллект и наличие высшего образования не сделают его специалистом по всем вопросам. Главным фактором становится подбор персонала и умение руководителя слышать своих подчинённых. Человек, который слишком уверен в истинности только своего мнения никогда не приведёт компанию к процветанию. Но это сделает руководитель, который учитывает мнение специалистов и координирует их взаимодействие.

3. Движение за мечтой. Все компании, подарившие миру что-то принципиально новое, отличает страсть их руководителей и движение за своей мечтой. Даже если мечта кажется несбыточной и невероятной, достичь её можно только стремлением и работой. Большинство технологических прорывов сделали люди, которые осознавая риски и видя неверие окружающих продолжали подогревать свою мечту оптимизмом и усердной работой. Создатель проекта SpaceX Илон Маск признавался, что в момент создания компании сам он оценивал вероятность успеха на 10%, но даже 10% это не ноль, а значит мечта достижима.

4. Зацикливание на проблеме. Это качество ещё называют страстью. И хотя хороший руководитель должен уметь решать несколько проблем одновременно и видеть их возможные последствия, умение зациклиться на одной самой важной бывает довольно полезно. Именно это качество позволяет человеку выкручиваться из самых сложных ситуаций, абстрагируясь от окружающего мира и сосредотачиваясь на решении одного самого важного вопроса. Каждый вопрос так решать нет особого смысла, но в критические моменты жизни компании умение зациклиться и полностью погрузиться в проблему помогает руководителю удержать ситуацию в своих руках.

5. Умение рассказывать. Это умение отличается от умения просто говорить. Именно рассказывая своё видение какого-то проекта руководитель может зажечь сердца своих подчиненных и зародить в них ту же страсть, которой руководствуется сам. Умение рассказывать основывается на затрагивании эмоций слушателей, а это главный путь к убеждению и воздействию на окружающих.