Как страсть к конкуренции привела Sony к успеху
14.
May.
2016
Акио Морита родился в семье, которая занималась производством сакэ в Японии. Еще в юном возрасте мальчишка заинтересовался электроприборами. Он весь свой досуг посвящал изучению электроники. Данное увлечение являлось причиной его плохой успеваемости в школе. В это время отец пытался приобщить Акио к семейному бизнесу. Он начал брать десятилетнего мальчишку на заседания совета директоров. Морита был способным ребенком и с легкостью осваивал нюансы ведения семейного бизнеса. Парень усвоил, как вызвать интерес сотрудников к увеличению продуктивности труда. Приобретенные знания ему понадобились в будущем.
В 1947 году Маеда, гений электроники Ибука и Акио Морита становятся партнерами. Они открывают телекоммуникационную компанию в Токио, которая в 1958 получает название «Sony».
Стартовый капитал этой тройки составлял 500 дол. в 1946 году. Первый товар, который они выпустили, являлся прибором для приготовления риса. Из ста экземпляров парни ничего не реализовали. Следующим товаром их производства стал ленточный магнитофон, который использовал бумажную ленту. И вновь их продукт не продавался. От разорения, на протяжении 8 лет, их не раз спасал отец Акио Морита.
Проблема парней была в том, что они знали, как создать качественный продукт, но не понимали, как его продавать. Этим вопросом решил заняться Акио. Он стал руководителем отдела маркетинга и внешней торговли «Sony». В 50-х годах компания принимает решение доказать всему миру, что она является учредителем инновационных технологий. С тех пор «Sony» использует новшества во всех сферах бытовой электроники.
Плеер фирмы «Sony» становится очень распространенным изделием среди звуковых устройств. А сразу инженеры полагали, что он не станет популярным, и его никто не будет покупать. Обосновывая это тем, что у прибора не было функции записи. Но, Морита не стал их слушать и настоял на изготовлении плеера. Он сказал, что если не реализует 100 тыс. единиц до конца года, то уйдет в отставку. К счастью, этого не произошло! Изделие получило колоссальный успех.
Акио является экстравертом, его действия упорядочены. Принимая решения в бизнесе, он всегда приносит в жертву настоящие ради будущего. Миллионер считает, что все руководители должны отталкиваться от долгосрочных перспектив в процессе принятия решений. Морита любил состязаться, но считал, что конкурентов надо победить, а не уничтожить.
Бизнесмен полагает, что успех «Sony» заключается в страсти к конкуренции. А это следствие того, что жизнь японцев ненадежна. Они всегда под угрозой природных явлений, таких как цунами, извержение вулкана или землетрясение. У них в крови заложена тяга к выживанию, поэтому они бывают беспощадными и постоянно стремятся к сверхдостижениям и очень бережно относятся к тому, что имеют.