Бизнес без инвестиций. Часть 1
Бизнес сегодня претерпел значительные изменения и выглядит совсем не так, как выглядел, к примеру, лет 10 – 15 назад. Кажется, что раньше своё дело мог начать кто угодно, а сегодня невозможно обойтись без значительной финансовой поддержки крупных фондов и инвесторов. И если ранее перед предпринимателями стояли задачи заработать, найти способ решения проблемы, то сегодня многие с самого начала ориентируются на возможность получения финансов от инвесторов.
Хотя компании, заработавшие свои первые доходы без вмешательства стороннего капитала, кажутся скорее романтическим прошлым, но они существуют и по сей день. Именно они сегодня могут стать вдохновляющим примером для молодых предпринимателей, которые боятся начинать своё дело без гарантии инвестиций. К тому же отсутствие денежных вливаний в самом начале существования компании не означает отсутствие инвестиций в принципе. Это скорее проверка на жизнеспособность и востребованность проекта и производимого им продукта. И вот примеры такого бизнеса.
В 2000-х годах руководитель студии дизайн-консалтинга столкнулся с необходимостью создания эффективной рассылки электронных писем. Чтобы не занимать подчиненных рутиной, он за собственные деньги разработал инструмент, автоматизирующий этот процесс. Сегодня этот инструмент носит имя MailChimp и стоит $400 млн, хотя начинался, как решение для себя и не требовал значительных затрат.
Линда Вайнман, преподаватель веб-дизайна решила сделать свои уроки немного более занятными и начала снимать обучающие видеоролики, библиотеку которых собрала на собственном сайте. Она не собиралась делать из этого бизнес и просто занималась своим любимым делом на протяжении 20 лет, после чего её сайт привлёк внимание Linkedin и был куплен за $1,5 млрд. Похожим образом развивалась платформа онлайн-обучения PluralSight. За 9 лет без внешних вливаний она стала весомым игроком на рынке и была оценена в $1 млрд при выходе не биржу.
Компании AdaFruit Industries и Sparkfun обе были основаны студентами и выросли из простой перепродажи электронных комплектующих. Первая вскоре переключилась на самостоятельное создание необычных электронных устройств, а вторая стала продавать наборы из редких радиодеталей для инженеров-любителей. В обоих случаях подработка студентов в свободное от учёбы время, не предполагавшая инвестиций, конкурентной борьбы и остальных атрибутов современного бизнеса переросла в компании со стабильной прибылью более $30 млн в год.
Владельцы сайта горнолыжного оборудования в поисках инструментов обработки заказов разработали собственное приложение, после чего предложили его другим владельцам интернет-магазинов. Скоро именно развитие приложения Shopify превратилось в отдельный бизнес, который за 6 лет без инвестиционной поддержки достиг капитализации в $14 млрд благодаря востребованности.
Создатели технического сервиса Braintree Payments, разработанного для проведения в интернете безопасных денежных переводов не стремились монетизировать свой бизнес. Они нашли решение вопроса, который им был интересен и в течение 4 лет поддерживали его для других, зарабатывая лишь комиссионные от транзакций. После этого, в 2013 году платформой заинтересовались в Paypal и выкупили её за $800 млн.