Стартапы-зомби и как с ними бороться
Людям свойственно ошибаться и мир бизнеса совсем не исключение. Инвестора от другого человека отличает лишь его инвестиционная деятельность. А значит каждая инвестиция — это риск деньгами, ведь даже профессиональные инвесторы с опытом могут ошибаться в своём выборе. Для снижения уровня риска его принято распределять, вкладывая деньги в несколько компаний. Продвинутые инвесторы для наглядности разделяют стартапы, на которые они обратили внимание, по видам.
Всего есть три вида компаний, их называют «собаками», «звёздами» и «зомби». Эти статусы не постоянны и компания всегда может превратиться из одной в другую под действием внутренних факторов.
Стартапы-собаки прожигают деньги быстрее, чем им удаётся начать приносить прибыль. Часто они имеют большие планы и амбиции, не имея готовой бизнес-модели. При правильном руководстве и огромных вливаниях стартапы-собаки могут начать зарабатывать, но зачастую они распадаются, не возвращая затрат.
Стартапы-звёзды приносят на порядок большую прибыль, чем количество затраченных на их развитие денег. Это тоже происходит не сразу, но уникальное предложение на рынке или особая бизнес-модель практически гарантируют перспективность такой компании. Эти компании нравятся инвестором и окупают убытки от провальных стартапов.
Стартапы-зомби приносят ровно столько прибыли, чтобы продолжать существовать. Часто такие компании ориентированы на получение дополнительных инвестиций больше, чем на удобство клиента. Однако они могут очень долго жить и без инвестиций, просто стабильно зарабатывая чуть больше чем тратят и не показывая значительного роста. Это застойные стартапы, которые в то же время могут и внезапно перестать существовать.
Есть несколько основных признаков того, что ваш стартап превратился в зомби:
- вам не хочется снова идти на работу и делать то, что вы делаете;
- вы боитесь, что придётся объяснять другим, что собой представляет ваш стартап;
- ни один значимый показатель роста компании за неделю не увеличился на 10%;
- запуск дополнительных служб и функций не приносит даже 2% роста аудитории в неделю;
- у вас есть лишнее время на работе, которое вы тратите на то, что с работой не связано.
Стартап-зомби хоть и может жить долго, его существование практически никому не приносит ни удовольствия, ни прибыли. В этом случае есть несколько выходов.
Самым простым решением будет принятие своего статуса и закрытие стартапа. Это можно сделать тихо или резко увеличить свои усилия, чтобы закрытие стартапа заметили другие. Во втором случае вас запомнят, как человека, который очень старался, но потерпел неудачу из-за просчётов.
Другим решением является частичное или полное изменение бизнес-модели компании. Это может перевести стартап в статус звезды при правильном подходе, но скорее всего для такого манёвра вам понадобятся как деньги инвестора, так и грамотное руководство, иначе вы бы уже давно избавили свой стартап от статуса зомби.
Самое частое решение – это продажа компании. Так наработки стартапа смогут не пропасть, а все люди будут фактически наняты в новую компанию и не останутся без работы. Хотя это не всегда оптимальное решение, и оно означает исчезновение изначального стартапа, зачастую это лучший выбор для компании, ставшей зомби.