Сатья Наделла – второе дыхание Microsoft

С 2014 генеральным директором Microsoft является Сатья Наделла – человек, который внес в компанию новое дыхание. Залогом успеха он считает перманентную культуру построения рабочего времени и процесса. Сатья стал бороться с правилами работы, оставшимися после своего предшественника. И, некогда позабытая компания, стала расцветать.

Ранее Microsoft были одними из первых, кто стал производить программное обеспечение для ПК. Но, в 2010 из лидера компания превратилась в тех, кто догоняет лидеров. Но, с приходом нового генерального директора Microsoft претерпела множество изменений. Было списано более восьми миллионов долларов убыточного бизнеса «Нокиа» и уволено более восемнадцати тысяч сотрудников.

Последнее решение очень сложно далось Наделле. Но, он не видел другого выхода. Через время все ресурсы компании были направлены в облачный бизнес. Он был направлен на обеспечение оптимального мобильного опыта. Век мобильных технологий заставил Сатью пересмотреть политику работы Microsoft. Такие решения стали приносить плоды.

Огромное количество толковых разработчиков начали пользоваться iOS и Andriod. Но, ПО Windows 10 и ее возможность работать на различных гаджетах привлечет к себе программистов, в этом уверен Сатья. Подразделение Наделлы семимильными шагами движется вперед. Microsoft снова получает хорошую прибыль, ее черная полоса позади.

Такие продукты, как «Аутлук» и «Санрайс» являются лучшими для электронной почты и планирования. Также продолжает пользоваться большим спросом «Холонс» – очки дополнительной реальности,умеющие создавать «голографические» изображения приложений. А еще не теряющий спроса всеми полюбившийся Xbox.

Сатья жаждет сделать такой сервис, которым сможет пользоваться любой человек. Наделла считает, что облачные технологии в скором времени станут совершенно бесплатными. Свои слова он подтверждает статистическими данными. Серьезная конкуренция заставляет производителей снижать цены на тарифные планы.

Нынешний директор Microsoft считает, что постоянная стабильность вредит лидирующим позициям предприятия на мировом рынке. Он серьезно взялся за корпоративную культуру и воплощает в жизнь свою теорию «постоянной эволюции разума». Ее концепция звучит так: «знаю все» заменю на «выучу все».