Baidu. Особенности китайского поиска

Для большинства людей Китай известен своей страстью к копированию. Здесь есть всё то же самое, что и в остальном мире, максимально похожее и не очень оригинальное, но зато своё. И IT-рынок совсем не исключение.

Компания Baidu – китайский аналог Google, созданный бизнесменом Робином Ли. Янхонг Ли взял имя Робин во время обучения в Нью-Йоркском университете, куда он поступил после отличного окончания университета Пекина. Обучаясь в магистратуре, Ли работал в нескольких компаниях, в том числе и в Infoseek, создавшей поисковый алгоритм ещё в 1994 году. Здесь Робин познакомился с другим китайским студентом Эриком Сю.

Опыт работы в американской компании натолкнул Робина на мысль о создании собственного стартапа. Однако создавать его он решил на родине, так как китайский рынок лучше понимал и видел в нём большие перспективы. Вернувшись домой в 2000 году, Робин Ли вместе с Эриком Сю основал свой собственный поисковый сервис Baidu, рабочий алгоритм которого он написал сам ещё работая в США.

Деньги на создание компании Ли привлёк от венчурных фондов. Изначально сервис планировал предоставление своей платформы поиска другим ресурсам, но уже в 2001 году, получив $10 млн в качестве инвестиций, Baidu стал самостоятельной компанией-поисковиком и разорвал контракты с другими интернет-порталами. Робин Ли тщательно отбирал сотрудников для своей компании, отдавая предпочтения таким же как он сам гражданам Китая, обучавшимся и работавшим в США.

К 2002 году сервис Baidu контролировал 50% китайского рынка поисковиков и продолжал расти. Монетизация осуществлялась за счёт продажи рекламы и возможности попадания в верхние строки поисковых результатов. Значительная часть трафика обеспечивалась поиском ссылок на скачивание музыкальных композиций. И хотя в 2007 году репутация компании была подпорчена сразу несколькими скандалами, связанными с мошенническими объявлениями и удалением поисковых запросов, компания быстро оправилась от этого удара. Робин Ли провел кадровые перестановки и запустил сервис проверки рекламодателей, и отслеживания трафика.

С 2005 года, когда Google попыталась выйти на азиатский рынок, между ней и Baidu разгорелась настоящая борьба за пользователей. Хотя Робин Ли и утверждал, что конкуренция только делает его компанию лучше, для устранения конкурента с рынка он воспользовался лояльным отношением с правительством. Baidu удаляла любую неугодную китайским властям информацию, а они в свою очередь затормаживали деятельность Google на территории страны. В 2013-14 годы позиции Робина Ли окончательно упрочились, ведь Google был большую часть времени заблокирован, а пользователи выбирали работающий поисковик.

Компания Робина Ли имеет множество других сервисов помимо самого поискового алгоритма. Это картографические сервисы, своя Baidupedia, облачное хранилище данных, почта, социальная сеть. Многие из них повторяют таковые у главного конкурента. Успех в борьбе с Google не только прославил Baidu на весь мир, но и повысил количество пользователей. И хотя Робин Ли намерен завоевать своим поисковиком весь мир, и уже открыл офис в США, ему это вряд ли удастся. Его методы «конкурентной» борьбы хороши для Китая, но вряд ли применимы в большинстве стран мира.