Гейб Ньюэлл. Создатель компании без карьерных лестниц

Многие компании находят свои особые пути в бизнесе, не повторяя шаги предшественников. Некоторые завоёвывают рынок особым отношением к клиентам, другие не позволяют себе ошибок, третьи берут особой философией бизнеса. Гейб Ньюэлл основатель Valve пошёл, кажется, дальше многих. Его компания отличается тем, что не имеет чёткой структуры и основывается на принципах анархизма.

Гейб Ньюэлл стал миллионером работая в Microsoft. Там он был одним из разработчиков нескольких поколений операционной системы Windows. Своей первой работе Ньюэлл посвятил долгих 13 лет, за которые успел набраться опыта и загореться желанием создания компьютерной игры. Его вдохновлял пример другого сотрудника, Майкла Абраша, который уволился из Microsoft чтобы принять участие в разработке игры Quake. В 1996 году Гейб Ньюэлл со своим товарищем Майком Харрингтоном оставили компанию Билла Гейтса и основали Valve. Компания была создана без помощи инвесторов, а владельцами её активов по сей день остаются её сотрудники.

После создания первой игры студии – Half-Life, Ньюэлл решил не зацикливаться на одном направлении. Он рассудил, что для существования в постоянно изменяющейся игровой индустрии его компания должна быть готова к такому же изменению. Следующими проектами студии стали многопользовательские игры Counter-Strike и Team Fortress. Помимо этого, Valve разработала свою собственную систему достижений в играх, которую внедрила с помощью игрового клиента Steam. Позже Steam преобразовался в клиент цифровой дистрибуции, сотрудничающий с большинством игровых компаний и покрывающий более 50% рынка.

К работе Ньюэлл стремится привлекать высококлассных специалистов, которые заработали своё имя делами. Образование для него не имеет значения, сам Гейб был отчислен из Гарварда и не закончил учёбу. В Valve нет карьерной лестницы, официальных должностей и начальников. Всех новых сотрудников привлекает возможность делать то, что они умеют лучше всего. Многие знают, что в компании Гейба Ньюэлла у столов есть колёса, чтобы сотрудники могла перемещаться между кабинетами с собственным рабочим местом.

Всё основано на принципе самоорганизации, когда сотрудники объединяются в группы для выполнения определенных задач. При этом любой из них может покинуть такую группу и найти себе новое занятие в другой группе. Возможность творческой реализации, отсутствие необходимости написания отчётов, работа с тем что тебе интересно в данный момент – основные принципы компании и её способ удерживать лучших специалистов от перехода к конкурентам. Ведь многие талантливые люди уходят в собственные стартапы, когда начальство загоняет их в рамки.

Большое количество талантов в одной компании привело к тому, что Valve помимо игр стала компанией, разрабатывающий собственные игровые движки, аппаратное и программное обеспечение, в том числе операционную систему Steam OS для игровых систем.

Конечно, особая структура компании иногда может иметь недочёты из-за отсутствия глобального контроля, но Гейб Ньюэлл уверен, что это единственная возможная форма существования его детища в условиях выбранной индустрии. Финансовые показатели Valve не разглашаются, хотя аналитики сходятся во мнении, что компания получает не менее $1 млрд чистой прибыли в год.